Instytut Komunikacji Społecznej i Mediów

Dr Domańska na Międzynarodowym Dniu Kobiet w Branży Morskiej i Światowym Dniu Fair Play

Dr Katarzyna Domańska na obchodach Międzynarodowego Dnia Kobiet w Branży Morskiej
Dr Katarzyna Domańska na obchodach Międzynarodowego Dnia Kobiet w Branży Morskiej

Dr Katarzyna Domańska z naszego Instytutu uczestniczyła w dniu 18 maja br. w obchodach Międzynarodowego Dnia Kobiet w Branży Morskiej, które były doskonałą okazją do spotkania przedstawicieli środowiska morskiego, nauki i administracji. Podczas wydarzenia na Wydziale Nawigacyjnym Uniwersytetu Morskiego w Gdyni nie zabrakło również reprezentacji Urzędu Morskiego i Polskiego Związku Żeglarskiego. Dyskusja podczas spotkania dotyczyła roli kobiet w sektorze morskim oraz przyszłości branży. To ważne, by wspólnie budować przestrzeń do wymiany doświadczeń, wspierać rozwój zawodowy kobiet i pokazywać, że gospodarka morska daje dziś naprawdę szerokie możliwości.

Dzień później, 19 maja br., dr Domańska uczestniczyła w konferencji pod hasłem “Moc wartości w sporcie” z okazji Światowego Dnia Fair Play, które odbyło się w Bibliotece Narodowej, Pałacu Krasińskich w Warszawie.

Światowy Dzień Fair Play został ustanowiony przez Organizację Narodów Zjednoczonych jako globalne święto promujące uczciwość, szacunek, solidarność i etyczną postawę w sporcie i w życiu (rezolucję przyjęto 1 lipca 2024 r podczas 78 sesji Zgromadzenia Ogólnego ONZ A/RES/78/310). To dzień, który ma na celu zjednoczenie świata sportu wokół wspólnych wartości, przypomnienie o roli sportu w budowaniu pokoju, wzmacnianie kultury włączania i równości, a także podkreślanie roli edukacji. Spotkanie miało na celu stworzenie przestrzeni do dialogu, wymiany doświadczeń oraz budowania sieci współpracy wokół wspólnych wartości.  
 
W ramach wydarzenia dr Domańska uczestniczyła w panelu „Różnorodność, inkluzywność i współczesne trendy w zarządzaniu organizacjami sportowymi”. Odniosła się do różnorodności i inkluzywności w sporcie, które często brzmią jak hasła strategiczne, zwracając uwagę na to, co one konkretnie zmieniają w codziennym zarządzaniu organizacją sportową — w decyzjach, relacjach, komunikacji i podziale odpowiedzialności. Zwróciła też uwagę na to, czego organizacje sportowe mogą nauczyć się od dobrze funkcjonującej załogi, zwłaszcza w kontekście zaufania, odpowiedzialności i różnorodności ról oraz jak budować autorytet liderki w środowisku, w którym nadal funkcjonują tradycyjne wyobrażenia o przywództwie.